​1、中空吹塑订做模具设计与制作阶段
优化模具结构：
在设计模具时，中空吹塑订做应充分考虑产品的形状、尺寸和功能要求，尽量简化模具结构。复杂的模具结构不仅会增加模具制作成本，还可能导致生产过程中的故障频率增加。例如，减少不必要的滑块、抽芯机构等，通过合理的产品设计和模具分型，使模具的开合模动作简单直接。
采用标准化的模具组件，如标准的模架、浇口套、顶针等。这些标准组件价格相对较低，而且市场供应充足，能够有效降低模具的制作成本。同时，标准化组件的互换性好，在模具维修和更换零件时更加方便快捷，减少维修时间和成本。
模具材料选择：
中空吹塑订做根据产品的产量、质量要求和模具的使用寿命，合理选择模具材料。对于产量较低的中空吹塑定制产品，可以选择价格相对较低的模具钢，但要确保材料的强度和硬度能够满足生产要求。例如，一些中小型中空吹塑产品，使用 P20 钢制作模具，其成本较低，且能够满足一般的生产需求。
对于高产量、高精度要求的产品，虽然需要使用高性能的模具材料，如 H13 钢等，但可以通过精确的材料用量计算，避免过度设计和浪费。同时，与模具材料供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格和更好的服务。
模具制作工艺控制：
选择合适的模具制作工艺，平衡模具质量和成本。例如，在加工模具型腔时，根据型腔的形状复杂程度和精度要求，合理选择加工方法。对于形状简单、精度要求不是极高的部分，可以采用普通的机械加工方法，如铣削、电火花加工等；对于高精度的关键部位，可以采用数控加工中心或慢走丝线切割等高精度加工方法，在保证质量的前提下，控制加工成本。
模具的表面处理也会影响成本。对于一些外观要求不是特别高的模具，可以采用较为简单的表面处理方式，如淬火、氮化等，提高模具表面硬度和耐磨性；对于有高光泽度或特殊表面质量要求的模具，再考虑采用抛光、镀铬等高级表面处理工艺。
2、中空吹塑订做原材料采购与管理
原材料选型：
根据中空吹塑产品的性能要求和成本预算，选择合适的原材料。对于一些对物理性能要求不是特别高的产品，可以考虑使用回收塑料或再生塑料与新塑料混合的材料。例如，在制作一些非食品接触、非关键结构的中空容器时，适量添加经过处理的回收 PET 塑料，可以降低原材料成本。
比较不同供应商的原材料价格和质量。通过与多个供应商建立联系，定期收集价格信息和样品进行测试，选择性价比高的原材料。同时，关注原材料市场价格波动，在价格低谷时适当增加库存，但要注意库存管理成本和原材料保质期。
原材料质量控制：
严格控制原材料的质量，虽然降低成本很重要，但不能以牺牲产品质量为代价。建立原材料检验制度，对每批进厂的原材料进行检验，包括外观、物理性能（如密度、熔体流动速率等）、化学性能（如纯度、杂质含量等）等方面的检测。避免使用不合格的原材料，因为这可能会导致生产过程中的废品率增加，反而提高成本。
与供应商签订质量保证协议，明确原材料质量不符合要求时的责任和赔偿方式。这样可以促使供应商提供符合质量标准的原材料，减少企业的质量风险和成本损失。
原材料库存管理：
采用先进的库存管理方法，如经济订货量（EOQ）模型，根据产品的生产计划和原材料的消耗速度，计算出最优的订货量和订货周期，减少库存积压和资金占用。例如，通过分析历史生产数据，确定每种原材料的安全库存水平，当库存低于安全库存时，及时采购，避免因原材料短缺导致的生产中断。
合理规划原材料仓库的布局，方便原材料的收发和盘点。对不同种类、规格的原材料进行分类存放，防止混淆和损坏。同时，利用库存管理软件，实时监控原材料的库存数量、出入库情况等信息，提高库存管理的效率和准确性。
3、中空吹塑订做生产过程优化
工艺参数调整：
对中空吹塑工艺参数进行优化，如吹塑压力、吹塑温度、吹气时间等。通过试验和数据分析，找到最佳的工艺参数组合，提高产品的成型质量和生产效率。例如，适当提高吹塑温度可以降低塑料的粘度，使塑料更容易成型，但温度过高可能会导致塑料降解，影响产品质量，所以需要通过试验确定合适的温度范围。
采用先进的工艺控制技术，如计算机控制系统对吹塑过程进行实时监控和调整。这样可以确保工艺参数的稳定性，减少因工艺波动导致的废品产生。同时，能够及时发现生产过程中的异常情况，如设备故障、工艺参数偏差等，并采取相应的措施进行纠正。
设备利用率提升：
合理安排生产计划，充分利用中空吹塑设备的产能。根据订单的优先级、交货期和设备的生产能力，制定详细的生产计划，避免设备闲置或过度使用。例如，对于多台吹塑设备，可以采用并行生产或交叉生产的方式，将不同类型、不同订单量的产品分配到合适的设备上生产，提高设备的整体利用率。
定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。设备故障不仅会导致生产中断，增加维修成本，还可能会损坏模具和原材料，造成更大的损失。因此，建立完善的设备维护制度，包括日常巡检、定期保养和故障维修等环节，延长设备的使用寿命，降低设备的单位生产成本。
废品率控制：
分析废品产生的原因，如原材料质量问题、工艺参数不当、模具故障等，并采取针对性的措施进行控制。例如，如果是因为吹塑温度不均匀导致产品壁厚不一致而产生废品，可以检查加热系统是否正常，调整加热元件的功率或位置，使温度分布均匀。
建立废品回收机制，对于一些可回收利用的废品，如塑料边角料、次品等，进行回收处理，重新用于生产。这样可以减少原材料的浪费，降低生产成本。例如，将塑料边角料粉碎后与新塑料混合，再次用于中空吹塑产品的生产，但要注意回收料的添加比例和质量控制。
4、人力资源管理与成本控制
人员培训与技能提升：
对生产人员进行专业的中空吹塑技术培训，包括设备操作、工艺调整、模具维护等方面的知识和技能。通过培训，提高员工的工作效率和质量意识，减少因操作不当导致的生产问题和废品产生。例如，培训员工如何正确调整吹塑工艺参数，如何判断产品质量是否合格，使员工能够在生产过程中及时发现和解决问题。
鼓励员工进行技能提升，对于掌握多种技能的员工给予奖励。例如，培养一些既能操作设备又能进行简单模具维修的复合型人才，这样在遇到一些小的设备或模具问题时，可以及时进行处理，减少维修等待时间，提高生产效率。
人员配置优化：
根据生产任务和工艺流程，合理配置人力资源。避免人员冗余或不足的情况，通过工作分析和时间研究，确定每个岗位所需的人员数量和工作内容。例如，在中空吹塑生产线上，根据设备的自动化程度和生产节拍，合理安排操作工人、质量检验人员和设备维护人员的数量，使生产线的人员配置达到最优化。
采用灵活的用工方式，如在生产旺季或订单量较大时，适当增加临时工或外包部分非核心业务。这样可以在满足生产需求的同时，避免因长期雇佣过多员工而增加人力成本。例如，对于产品包装等简单的工作，可以在旺季采用临时工来完成。